Город Череповец
Официальный сайт мэрии города Череповца

Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце на 2022–2024 годы

Краткое описание программы

Разработка и реализация муниципальной программы «Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце» на 2022–2024 годы осуществляется ответственным исполнителем программы — мэрией города (управлением по работе с общественностью мэрии).

Проведение комплекса мероприятий, направленных на активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения, обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления и повышение положительного имиджа города.

Основные цели, принципы и задачи программы

Цель: Активное вовлечение граждан в решение вопросов городского значения, обеспечение информационной открытости органов местного самоуправления и повышение положительного имиджа города.
Задачи: 

  1. Повысить эффективность взаимодействия мэрии города и горожан путем вовлечения граждан в мероприятия и инициативы в рамках системы социального партнерства и учета их мнения по вопросам городского значения
  2. Создать условия для развития институтов гражданского общества. Расширить диапазон их участия в разработке и реализации социально значимых мероприятий, проектов и программ, самореализации социальной активности жителей города.
  3. Реализовать комплекс мероприятий по поддержанию и повышению положительного имиджа города.
  4. Повысить уровень и качество информирования жителей Череповца о деятельности органов местного самоуправления и актуальных вопросах жизнедеятельности города
  5. Осуществлять мониторинг и учет обратной связи от населения с целью формирования курса развития города и решения вопросов городского значения.

Целевые индикаторы и показатели программы

  1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства.
  2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства.
  3. Количество уникальных зарегистрированных пользователей сайта МойЧереповец.рф. 
  4. Количество участников группы «Мой Череповец» в социальной сети ВКонтакте.
  5. Количество инициированных и проведенных опросов, голосований, анкетирований на сайте МойЧереповец.рф и в группе «Мой Череповец» в социальной сети ВКонтакте.
  6. Количество горожан, принявших участие в опросах, голосованиях, анкетированиях в рамках проекта «Мой Череповец».
  7. Доля граждан, участвующих в деятельности общественных объединений, от общего количества жителей города.
  8. Количество социально ориентированных общественных организаций, взаимодействующих с управлением по работе с общественностью мэрии.
  9. Количество общественных объединений, входящих в состав Городского общественного совета, Совета молодежи города Череповца, профильных общественных советов.
  10. Количество организаций - победителей конкурсов на получение финансовой поддержки.
  11. Количество реализуемых социально ориентированных проектов.
  12. Доля территорий, объединенных в органы территориального общественного самоуправления.
  13. Количество реализованных медиапланов и графиков/медиапланов с имиджевым приращением.
  14.  Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет.
  15. Доля негативных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет.
  16.  Оценка горожанами информационной открытости органов местного самоуправления.
  17. Количество уникальных посетителей официального сайта г. Череповца www.cherinfo.ru.
  18. Количество произведенных высокотехнологичных (интерактивных) медиапроектов о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии города Череповца на муниципальных информационных ресурсах и в СМИ в рамках муниципальных контрактов: Интернет, телевидение, радио, газеты.
  19. Количество подписчиков городских групп в социальных сетях, открытых для распространения имиджевой информации о деятельности органов местного самоуправления и жизнедеятельности города.
  20. Уровень заинтересованности жителей города информацией, новостями о жизни города, городских событиях.
  21. Количество позитивных и нейтральных сообщений об органах местного самоуправления в городском медийном пространстве.
  22. Доля негативных сообщений об органах местного самоуправления в городском медийном пространстве.
  23. Количество жителей города, охваченных социологическими исследованиями в течение года.
  24. Доля обработанных сообщений в социальных сетях, поступивших через автоматизированную систему «Инцидент-менеджмент».
     

Механизм реализации программы

Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится ежегодно на основе оценки достижения целевых показателей реализации муниципальной программы, сравнения фактических сроков реализации мероприятий муниципальной программы с запланированными, а также с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию муниципальной программы.

Степень достижения плановых значений показателей рассчитывается для всех показателей муниципальной программы и оценивается в соответствии со следующими критериями:

  • до 95% — неэффективное выполнение показателей муниципальной программы;
  • 95% и более — эффективное выполнение показателей муниципальной программы.

Реализация муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем совместно с соисполнителями муниципальной программы. В процессе реализации муниципальной программы ответственный исполнитель вправе по согласованию с соисполнителями программы принимать решения о внесении в нее изменений, а также в объемы бюджетных ассигнований в пределах утвержденных лимитов на реализацию муниципальной программы. 
Полугодовой и годовой отчеты о ходе реализации и оценке эффективности муниципальной программы формируются ответственным исполнителем совместно с соисполнителями в установленные сроки в соответствии с требованиями муниципальных нормативных правовых актов.

Координатор программы
Н.В. Стрижова.

Стрижова Наталья Владиславовна

заместитель мэра города, курирующий социальные вопросы

Документы

Найдено 6 документов

Отчетность за 2023 год

Поделиться публикацией:

Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie